Services offerts

Au fil des années, Constructions Olisa inc a su développé une expertise qui assure une gestion professionnelle des projets, un respect des échéanciers et des budgets.

Type de Construction

Résidentielle
Commerciale

Nos services couvrent un grand éventail d’expertises dans le domaine de la construction. Qu’il s’agisse de construction résidentielle, commerciale, de réaménagement intérieur de bureaux et d’édifices commerciaux ou de tout autre projet clé en main, notre équipe est là pour vous.

À forfait

Un contrat à prix forfaitaire aussi connu sous le nom de « Plans et devis », est un contrat à prix fixe. Les clients qui choisissent de se prévaloir de ce mode contractuel s’assurent une tranquillité d’esprit à savoir que le coût établi pour la prestation à accomplir est ferme.

Ce contrat inclut  toute la main-d’œuvre, les produits et les services nécessaires à l’exécution de l’ouvrage par l’entrepreneur conformément aux plans et devis produits par les professionnels du client. L’entrepreneur exécute l’ouvrage conformément aux documents et assume la responsabilité globale de l’ouvrage.

Clé en main

Le «clé en main» regroupe toutes les phases de construction en un seul contrat. Le devis de performance qui nous est remis définit la nature et l’étendue des travaux à exécuter. Nous nous occupons alors pour vous du recrutement des professionnels et collabore avec eux à la réalisation de votre projet. Parmi les avantages retirés, cette formule rend possible un meilleur contrôle des échéanciers et permet d’analyser les incidences financières des différentes méthodes proposées.

Prix coûtant majoré

Le contracteur s’engage à exécuter les travaux et à présenter périodiquement toutes les factures de matériaux, de services ou de sous-traitance au propriétaire qui les lui rembourse avec une rémunération prenant la forme d’un montant forfaitaire ou, plus souvent, d’un pourcentage du coût. Ce contrat permet au propriétaire de recevoir sa part des négociations.

Gestion de projet

La gérance de projet consiste à mandater un entrepreneur pour assumer l’entière responsabilité de l’organisation et de la gestion de tous les aspects d’un projet et de sa construction. L’analyse des besoins et les budgets, les documents administratifs (permis, assurances), la sélection des professionnels, l’approbation des plans et devis, les échéanciers, les appels d’offres, la gestion des contrats et des demandes de paiements progressifs et vérification et conformité de l’ouvrage.

Parmi les avantages liés à la gestion de projet on retrouve : une meilleure gestion des budgets et des échéanciers, une conception et une construction plus rapide, un transfert du risque de la gestion et de la réalisation et un meilleur rapport qualité-prix

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